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發(fā)布人：admin????時間：2012-10-22????瀏覽量：2808次
我公司連續(xù)二年被評為“兩型企業(yè)示范單位”，公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實“兩型示范單位”的文件精神，緊緊圍繞“兩型”企業(yè)建設，增強企業(yè)員工節(jié)約資源的緊迫感、責任感，樹立了節(jié)約意識、環(huán)保意識，保證我公司的可持續(xù)性發(fā)展，公司從以下幾方面進行了‘兩型’的建設：
一、加強組織領導、統(tǒng)一思想、明確責任
1、建立了專門的領導機構
自明確“兩型示范單位“創(chuàng)建標以來，我公司召開了創(chuàng)建工作專題大會，成立了以總經(jīng)理為首的、綜合部主管為組長、各職能部門負責人為成員的“兩型”創(chuàng)建工作領導小組，負責創(chuàng)建工作的日常事務，根據(jù)創(chuàng)建要求結合我公司實際制定和出臺了清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、減少污染產(chǎn)生和排放綜合利用等相關制度，領導小組定期專題研究節(jié)能減排工作，指導部署相關工作，研究制定具體實施方案，確保各項措施落到實處，推動并督促節(jié)能減排工作順利、有效開展。同時建立了黨政工團齊抓共管的工作格局，形成了節(jié)能減排工作群策群力的合力。
2、明確了具體的責任機制
公司制定完善了《環(huán)境保護管理規(guī)定》、《節(jié)能降耗管理規(guī)定》、《“三廢”資源綜合利用管理規(guī)定》等系列制度；建立了重大污染治理工程建設承包責任制、重大環(huán)保設施運行管理效果承包責任制、單位全年無環(huán)境污染事故承包責任制等，形成了“責任層層落實、壓力層層傳遞”的責任體系。
3、健全了有效的監(jiān)管機制
成立了節(jié)能減排工作監(jiān)督檢查小組，制定完善監(jiān)督檢查管理辦法，對節(jié)能減排工作任務落實情況進行督查督辦，重點是檢查各單位節(jié)能減排和環(huán)保工作存在的問題和不足，并提出整改處理意見，對整改工作進行跟蹤檢查。
4、完善的考核機制
健全激勵和約束機制，堅持把能源消耗指標考核體系、環(huán)境保護指標考核體系、“三廢”資源綜合利用利潤指標納入獎懲考評體系，把節(jié)能減排作為硬指標、硬約束，并與領導干部任職業(yè)績、薪酬和任免考核掛鉤。因此我公司“兩型示范企業(yè)”創(chuàng)建工作形成了一套完善的領導管理機制，做到事事有人管，人人有責任，各盡其責、各司其職，同時明確了創(chuàng)建工作經(jīng)費列入公司財務支出，形成有力的資金保障，使得整個“兩型示范企業(yè)”創(chuàng)建工作有條不紊地進行。
二、加大宣傳力度，營造良好的創(chuàng)建氛圍
為使節(jié)約意識、環(huán)保意識在公司深入人心，公司通過公司局域網(wǎng)、宣傳欄等陣地對“兩型企業(yè)”示范創(chuàng)建活動進行了大力的倡導和宣傳，營造了“兩型社會”建設的濃厚氛圍；對公司員工進行了“兩型企業(yè)”建設知識的培訓，積極開展環(huán)保節(jié)約知識教育；通過知識問答活動和更新宣傳欄，分別組織開展了節(jié)能宣傳周、節(jié)水宣傳周，增強了員工資源節(jié)約意識；組織了“兩型企業(yè)”社會建設征文等宣傳活動，大力普及環(huán)保知識，加強了企業(yè)環(huán)保意識。通過以上形式宣傳，使得公司員工理解“兩型社會”建設的必要性，增強大家對資源、環(huán)境、節(jié)約保護意識，知道大家都是兩型社會的參與者與受益者。
三、以“科學創(chuàng)新”方式來推進兩型企業(yè)的建設
1、我公司拒絕平庸，永遠挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新為企業(yè)堅持的理念，這也是品牌發(fā)展的源動力。為此，公司技術創(chuàng)新、改造力度加大,節(jié)能環(huán)保的新設備、新工藝、新技術廣泛應用，如多片鋸技術、真空氨處理技術、真空除醛技術均已獲得專利。這三項技術的創(chuàng)新應用具有除醛效果好、工藝簡單、操作方便、生產(chǎn)效率高、成本低、無環(huán)境污染等優(yōu)點，在強化木地板和浸漬膠膜紙飾面人造板制造業(yè)中具有顯著的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。
2、燃煤爐改為生物能源爐——木粉噴燒爐。此項目改造圓滿成功，運行正常，設備性能安全可靠，節(jié)省高耗能、高污染的燃煤。充分利用強化木地板將廢物木粉變?yōu)槟苋紵那鍧嵞茉矗瑢崿F(xiàn)了變廢為寶，節(jié)約了不再生能源，減少了廢氣、廢渣等環(huán)境污染物的排放。該項目的技術改造成功經(jīng)驗，在強化木地板同行業(yè)中得到了廣大推廣和使用。
3、公司結合自己的生產(chǎn)工藝對強化復合木地板的原生產(chǎn)工藝二次模壓技術進行改造實行一次成型模壓。實現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代，自主研發(fā)、自主進行的“地板熱壓節(jié)能工藝改造”技改項目，其新技改產(chǎn)品已于去年10月投放市場，受到了廣大消費者的青睞，技改項目取得了圓滿成功。使用該項目后我公司地板熱壓節(jié)能工藝改造實施,減少了能耗高、產(chǎn)品質(zhì)量差、勞動條件惡劣的二次熱模壓工序，是對仿實木復合地板生產(chǎn)工藝的一次重大技術革新，減少熱能用量5.9×1010kj,取消了6臺熱壓機，減少裝機容量105kw,減少了兩臺叉車的使用。該工藝在國內(nèi)處于前列應用地位。該技改項目不但減少了一道熱壓工序，公司每年可節(jié)省40％的能源，每年可節(jié)省標煤2114多噸，同時可提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。而且大大提高了產(chǎn)品合格率和勞動效率，取得了很好的節(jié)能作用和經(jīng)濟效益；同時還改善了地板產(chǎn)品的理化性能，是一舉多得的好技改項目。
4、今年公司以產(chǎn)品性能提高為方向，加強應用技術研究。將地板物理性能達到國際先進水平---歐洲標準為目標，探索浸漬膠膜紙、地板熱壓工藝技術，在行業(yè)內(nèi)率先參照歐洲強化木地板標準EN13329:2008，研發(fā)出了耐磨2萬轉(zhuǎn)強化木地板，對提高產(chǎn)品使用壽命和節(jié)約森林資源以及保護環(huán)境將起到積極地作用。
5、2012年上半年針對復合地板技術領域中重大共性和關鍵技術問題，如膠粘劑無害化處理、除醛添加劑的研發(fā)，綠色膠膜紙生產(chǎn)技術、綠色復合地板基材甲醛后處理技術、綠色復合地板熱壓成型生產(chǎn)技術、復合地板及其室內(nèi)裝飾空氣凈化技術等，開展科技攻關、科技成果的配套化和工程化研究開發(fā)。加強了同中南大學、中國林科院木材工業(yè)研究所、省林科院的產(chǎn)學研合作。兩年來，聘請行業(yè)技術專家10人次進行現(xiàn)場指導，解決技術研究難題；同中南大學簽訂“阻燃環(huán)保型浸漬紙層壓木質(zhì)地板”研發(fā)協(xié)議；同中南大學、省林科院、湖北巨寧森工集團聯(lián)合申報了國家科技支撐計劃重點項目“超低甲醛釋放的脲醛樹脂制造技術及應用”課題，并進京參與了專題答辯。同中南大學合作開發(fā)的“低游離甲醛用三聚氰胺樹脂”項目，在2010年長沙科交會現(xiàn)場進行了集體簽約，該項目并同長沙灝陽環(huán)保科技有限公司以“超E0級復合地板浸漬膠脫醛劑開發(fā)”項目，聯(lián)合申報并獲得了長沙市2011年第四批科技產(chǎn)學研合作資金的支持，項目代號為：K1104302-31。該項目所開發(fā)出來的浸漬膠膜紙，經(jīng)湖南省林產(chǎn)品質(zhì)檢站檢測，取得了甲醛釋放量為0的理想效果。
四、大力倡導公司資源節(jié)約理念
為了加強“兩型社會”創(chuàng)建，公司創(chuàng)建小組今年制定了明確的節(jié)約目標及措施，使企業(yè)對能源的小利用能創(chuàng)造出大的經(jīng)濟效益，在當前能源緊張的社會形式下，營造發(fā)展“資源節(jié)約型經(jīng)濟”的良好氛圍，讓公司在經(jīng)濟和能源雙贏的局面中穩(wěn)步發(fā)展。
節(jié)能目標是：公司必須積極的以公益回報社會、加強環(huán)境保護、堅持節(jié)能生產(chǎn)與經(jīng)營、構建和諧企業(yè)。在節(jié)能和環(huán)保問題上，首先要有明確的認識，其次必須要有所作為。公司堅持走“低消耗、低排放、高效率”的新型工業(yè)發(fā)展道路，把公司建設成科學、合理、高效的用能企業(yè)。全面推進我公司節(jié)能消耗工作，實現(xiàn)經(jīng)濟與資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
節(jié)能措施有：公司在節(jié)能上主抓節(jié)材管理、節(jié)水管理、資源的整合利用等，并通過專項資金投入支持技術研究，以求提高能源的大利用率。并充分有效地利用能源和資源，降低資源消耗，保護環(huán)境，對公司使用的能源、資源進行記錄統(tǒng)計分析，做到能源和資源的合理利用。印發(fā)節(jié)能資料并發(fā)放給公司員工，加強節(jié)能知識的講授的宣傳，讓所有職工都明白自己在各自崗位上的節(jié)能降耗的責任和所能做出的貢獻。如：生產(chǎn)部和質(zhì)管部負責改進產(chǎn)品包裝設計，采用新工藝、新材料、新設備，不斷降低物資能源消耗定額，提高產(chǎn)品合格率，這些是節(jié)約資源、能源的主要途徑。我公司并對節(jié)能計劃進行考核。綜合部根據(jù)實際情況制定各部門的降低成本項目計劃及目標成本費用，列入各部門的年度目標管理及項目考核中。消耗定額是考核的主要依據(jù)，年終由行政部根據(jù)各部門的實際完成情況進行考核。
五、實行全面綠化，保護改善公司環(huán)保
我公司總占地面積36791平方米，綠化占地面積17660平方米，綠化率達48%。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和工農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，保護和改善環(huán)境就成為我們公司發(fā)展的必要條件。公司特別重視內(nèi)部的綠化工程建設，廠區(qū)設計時請專業(yè)的綠化工程單位進行規(guī)劃與設計，廠區(qū)硬化，生產(chǎn)、生活區(qū)分離，共分為四個區(qū)，即行政區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、娛樂休閑區(qū)，并將綠化工程的建設落到實處，共計投入約150萬元用于綠化建設，修建人工魚池、游泳池，八角亭，中心花壇等，分別種植了紫薇古樁、紅繼木，桂花、銀杏、白玉蘭、松柏、桃樹、楊梅、枇杷、桔樹、柿樹等50多種綠化苗木果樹品種。公司采用分散綠化和集中綠化相結合的原則。盡可能提高綠化面積，可作為凈化空氣、調(diào)節(jié)氣溫、改善勞動條件、保護和美化環(huán)境的重要措施，從而可減少區(qū)內(nèi)及道路灰塵對環(huán)境的污染，綠化效果達到春有花開、夏有遮陰、秋有果實、冬有常青的標準。為了保持和維護廠容廠貌整潔我公司制定了專門的衛(wèi)生制度，分別注明到了各部門的職能制度、崗位職責之中。
我公司現(xiàn)以通過以上方式全面推行“兩型企業(yè)”創(chuàng)建工作，以管理體制和機制創(chuàng)新為動力，全面進行資源節(jié)約和污染減排，與之建立成為低消耗節(jié)能生產(chǎn)體系，下一步我公司將根據(jù)“兩型示范單位”的文件理念將工作全面發(fā)展下去，為建設 “資源節(jié)約型”和“環(huán)境友好型”社會作出貢獻。
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